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	IＴ関係社長（30歳代）『若くて積極的な先生と出会えて、業績もアップ！』以前はタウンページで探した先生と付き合っていたが、手書きの伝票で作業をする形で、もっと効率化できるのではないかと考えていた。先生も60歳代で話も合わない。そこで、若くてシステム導入に積極的な先生を探そうと思ったが、どうやって探せばよいのかわからなかった。　税理士の先生をご紹介！ＩＴに強く、30歳代の若い先生をご紹介頂いた。早速会計ソフトの導入と効率化をご提案いただき、意気投合。いざお付き合いが始まると、今まで２ヶ月かかっていた試算表が、いつでも見ることができるように。会社の業績がすぐわかるので、次の一手も素早くなった。おかげで業績も右肩上がり、今は次の投資のための資金調達の相談もさせてもらっています。製造業社長（40歳代）『銀行取引に強いとこれほどまでに違うと実感』先代から先生とつきあってきたが、節税のアドバイスもなく、決算書だけ作ってくれるだけだった。不況のあおりで受注条件も厳しくなっていたことから、資金繰りに窮し、借入が増えた。ある日、取引先銀行から、今後の取引は再考せざるを得ないと通告され、一瞬先が闇に。先生に相談してもなしのつぶて、どうしようか途方に暮れていた。　税理士の先生をご紹介！金融機関取引に明るい先生をご紹介頂いた。すぐに２ヶ月以上遅れていた試算表の作成に取り掛かるとともに、受注計画等を作成。取引先金融機関に説明に行き、事情説明を説得を。納得頂いて今後の取引は今までどおりを約束してもらった。今では、定期的に支店長に試算表を持参、報告することで、利息も少し割安になった。今までの先生は一体なんだったんだろうと回想しています。建設業社長（50歳代）『経営の相談はできる人じゃないとダメ』今までは会計士の先生とつきあっていたが、最近の業績不振から、コンサル的な相談に応じて欲しい、とお願いしたらあっさりと断られた。今までのつきあいはなんだったんだ！と思いつつ、誰に相談したらよいか、途方に暮れていた。　税理士の先生をご紹介！建設業に強い先生をご紹介頂いた。今までの経理事務の問題点を洗い出しながら、現状の経営課題の洗い出し、将来的な計画と資金繰りについてまとめて資料を作成いただき、相談した。今までの先生よりも顧問料もアップになったが、この安心感は何にも代え難い。今では安心して事業に邁進している。建設業社長（60歳代）『２代目の息子の未来は開けた感じがする』今までの先生は私と同じ年代の先生で、経営上のアドバイスなどはあまりなかった。今回、２代目の長男に経営を譲っていく準備のために、若い先生を探していたが、どうやって探せばよいかわからなかった。　税理士の先生をご紹介！息子と同じ趣味をもち、同年代の先生を紹介してもらった。話も合うようだし、若いこともあって経営についても積極的にアドバイスをくれる。妻も先生を自分の息子を見ているようで、来るのが楽しみな様子。これからのこの会社と息子の未来がはっきりと明るくなったように思える。飲食店社長（30歳代）『トラブルあっても心強く、前向きになれた』アルバイトを含めると常時３０人ほどのスタッフがいたが、就業規則なども作成せず、そのうちやればいいだろう、という程度にしか考えていなかった。ところが、残業代不払いということで労基署に訴えられてしまった。私はしっかりやっていたつもりなのに、どうすればよいかわからなかった。　税理士の先生をご紹介！同年代の先生をご紹介頂き、早速労基署に掛け合い、状況確認をしてくれた。私の不徳のところがあったものの、前向きに『せっかくですからよい会社にするための機会にしましょう！』と勇気付けながら、元従業員との交渉もしてくれた。いろいろとペナルティは払ったが、先生のおかげで交渉もスムーズに、就業規則も実態に合わせたものが出来上がった。今ではいい勉強になったと思っているし、先生とはこれからもお付き合いしていこうと思っています。コンサルティング会社社長（３０歳代）『事業に集中できるから、効率的で安心できた』はじめは本でも買って自分でやればいいと思っていたけれども、事業の準備で時間がどんどんなくなっていく。あせっているところで、どうしようもなくなり紹介してもらった。　税理士・司法書士の先生をご紹介！役割にあわせて、司法書士、税理士の先生をご紹介頂いた。設立にあわせて必要な届出などを丁寧に教えていただきながら、書類は用意いただき、私は確認と押印だけで終わり。おかげで事業の準備に集中でき、順調にスタートを切ることができた。専門家に任せることの安心さを実感したし、仲介者がいたので、料金もリーズナブルにしてくれたのでよかったです。建設業社長（60歳代）『安心して任せて、ハッピーリタイアを目指す』後継者がいないことと、相続対策が大変そうなこともあり、前々からどうにかしたいと考えていた。今の税理士の先生はあまり事業承継や相続には強いわけではなく、アドバイスも望めない、どうしようかと悩みながら、なかなか行動に移せないでいた。Ｍ＆Ａ仲介コンサルタントをご紹介！事業承継に強い税理士の先生と、Ｍ＆Ａの仲介コンサルタントの先生をご紹介頂いた。相続シミュレーションをしながら、後継者がいないのであれば、外部の方に会社を売却することを検討。株式であれば税金がかかる一方だが、現金に換えてしまえばその後の相続もどうにかなる。今は会社をより発展させてくれそうな会社と交渉し、売却まで後ちょっと。相続税も目算が立って、正直ほっとしている。あとはリタイア後にどこに旅行に行こうか、妻と話すのが日課になった。広告代理店社長（40歳代）『利益が出たときの使いみちで納得した』たまたま大きく利益が出て、どうしようか悩んでいたところ、知人の社長から保険の活用を勧められた。でも、保険会社の外交員だと、その会社の保険商品を勧められるだけでは、と不安に思っていた。ＦＰをご紹介！法人の保険に強いＦＰを紹介いただき、プランを作成してもらった。節税に役立つ商品もあるが、まずは私に万が一の際に必要な資金を計算してもらうと、保障額が足りないとのこと。借入金を返すこともままならないという結果に。そこで、まずは私の保障と会社の存続のために保険に加入し、節税に役立つ商品にも加入した。保険商品も複数の会社から選ぶことができたので、納得して加入することができた。

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